Cerrar una planta significa que algo no anda bien, es decir, algunos de los factores que forman parte de la planta no está siendo satisfecho o no está encaminado hacia los objetivos generales de la empresa. Sin embargo, puede ser visto como una estrategia, la cual, de alguna forma puede ayudar a la empresa. Por ejemplo, si la empresa ve innecesaria la actividad en una planta porque genera altos costos y poca productividad, lo lógico es que se vea la forma de solucionar ese problema o simplemente cerrarla.
Una de las consecuencias más graves que se tiene al cerrar una planta, es que se le cierra también las puertas de trabajo a una gran cantidad de empleados que por decisiones del ápice pueden verse afectados económicamente y los que aún sobrevivan trabajando para la planta, se verán afectados moralmente debido a diferentes temas, como un despido inesperado, o incertidumbres que se pueden cruzar en sus pensamiento.
Centrándonos en el tema de reducción de personal, en los últimos años no sólo se ha basado en decisiones económicas, sino también porque el nivel alto de la organización ha decido que no se está cumpliendo con las expectativas necesarias para incrementar el valor de la empresa, que es para lo que finalmente se crea una planta. Este tipo decisiones son muy difíciles, ya que se favorece a algunos pero se les reducen posibilidades a otros. Por ejemplo, una planta de producción se debe evaluar cuantitativa y cualitativamente, por lo que se puede asegurar que cuando se logran avances tecnológicos pueden verse amenazados muchos puestos de operarios que realizaban dichas tareas. Si bien es cierto, esto no es un tema actual, esto se fue incrementando con la revolución industrial que data desde el 1750, la cual consistía en reemplazar los trabajos manuales por la industria o manufactura. Es claro que se reducirían costos con este cambio, pero quien justifica las razones de despido a estos trabajadores, es una pregunta difícil de responder, pero que se hará de una u otra forma a lo largo del desarrollo de estema tema.
Finalmente, el cierre de una planta, se debe principalmente a una estrategia de la organización. Sin embargo también puede decirse que cuando una empresa se encuentra en problemas, deudas altas, costos altos, tiene que recurrir a la venta de su planta, para poder cumplir con ciertas responsabilidades obligatorias. Como consecuencia principal se encuentra la reducción de empleados, que al ser cerradas sus áreas de trabajo no pueden hacer nada más que aceptar su indemnización e ir en busca de un nuevo empleo, que hoy en día no es fácil obtenerlo.
Uno de los casos más resaltantes y actuales de cierre de planta y reducción de personal que se han vivido en este año es el posible cierre de la planta de la gran organización japonesa YAMAHA, situada en Barcelona, con una cantidad de despidos de 388 empleados, que se verán afectados por una decisión que se tomará para este 25 de abril. El cierre de la planta es inevitable, ya que se ha tomado esa decisión y sólo se espera llegar a un acuerdo justo con los empleados.
Pero por otro lado, el cierre de una planta también se puede deber a factores ambientales, como por ejemplo lo que ha sucedido en estos últimos días en Japón con todos los desastres naturales que han ocurrido, por lo cual se han visto en la necesidad de cerrar plantas que pueden afectar aún más a la población que ya está muy afectada.
ENLACES:
Comunicado del cierre de una planta
Reducción de personal
Bibliografía
http://sobrehistoria.com/la-revolucion-industrial-su-primera-etapa/
http://www.iworld.com.mx/iw_news_read.asp?iwid=5599
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Yamaha-reconsidera-cierre-planta-Barcelona/20110418cdscdsemp_8/
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